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    OYO中华再历劫:超7成绩酒店解约,创始人及老股东被迫输血
    来源:韩小黄   日期:2020/3/25   浏览次数:

    在灾情和OYO管理矛盾的双重重压下,中小酒店业主面临着前所未有的存在挑战。

    下高高的接近100%的入住率,骤降至不到20%。

    下OYO未入局时的幅度亏损或少量盈利,到合作后三、四万/月的亏损,再到疫情影响下十几万元的亏损。

    整整都变得比最初时还要糟糕。

    来自土耳其的共享经济模式不仅没有开发酒店业蓝海,反而在“黑天鹅”来到之前,率先榨干了酒店业主们最后的“余粮”。

    超7成绩酒店与平台解约

    南京OYO酒店店铺维权群一片愁云惨淡,一部分业主甚至开始转卖床品、餐具等酒店用品。

    其一建立于去年下半年的社群,共有462人口,早期建立之目的,是为成都及广大与OYO合作之老板维权使用。

    那阵子,针对OYO2.0合作模式中生存的未按预定“保底“、以超低价换取高订单量、回避关键信息随意罚款等问题,刹那间,老板与平台的隔阂问题甚嚣尘上。包括AI蓝媒汇所知之成都及全国各地,平均存在上述曝光问题。

    但维权近半年,依旧没有进行。

    “她们办事都搬走了,咱们也找不到人口。乱扣商家之钱,都没有追回来,而今还打电话要商家合作3.0分立式,基本没有人再‘吃一堑’。”维权群的倡导者,同时也是先前与OYO合作酒店的老板赵亮告诉AI蓝媒汇。

    在这个社群中,OYO已经毫不犹豫被打上了“骗子”标签。

    “南京去年最多有300多师酒店与OYO合作,当年还剩70多师,都是些招待所之类的。”平台与业主之间的信赖瓦解,让OYO的总产量出现断崖式下滑。

    要掌握,这家印度商厦进入中国的时刻,讲给资本市场之本事正是疯狂的扩店数量。

    公开资料显示,境内酒店品牌7海外路过13年之腾飞,门店数量为2300多师;官网13年来,门店数量为2200多师;如家做了16年,门店数量为2300多师。

    而上述品牌,已经算是以数量取胜之敏捷型经济酒店。

    OYO的侵入,刷新了规范对扩店速度的想象力。截至AI蓝媒汇发稿时,他官网显示OYO已经扩张至338+都市,举办19000+门店,总计78万+客房。

    在此之前,市场尚且相信奇迹般的数字可以靠资本推动实现,OYO的公式能够收割中低端市场,搞活中小酒店存量。

    而最初的OYO也确实是这么做的,他在本的助推下高速扩大,刹那间全国各地的大中型酒店、宾馆、民宿等都挂上了联合的著名白标志。但这股“热潮”甚至没有坚持过两年,老牌白标志的商标又把业主们积极摘下。

    短短的潮起潮落后,几乎全部受访者都向AI蓝媒汇坦言,与OYO合作之经过中,活生生见证了入住率和订单量的狂热攀升。但入住率的腾飞是靠极低的总价值换来之,在她们看来这不仅搅乱了市场秩序,于行业来说亦是危险。

    “和OYO合作之前,偶有盈余,完全平衡。合作之后工作量开始变大,咱们变成了送OYO上岗的,营收反而没有自己经营时多,上月反而要亏损三四万元。”而消耗了不必要的损失后,老板纷纷选择与OYO免费,成本以为可以休养生息,却在灾情的肆虐下再次迎来致命一击,“上次停业,开赛后入住率不足20%,租金77300元/月,房东协商可以免两个月,算上员工工资、煤水电费等开发,亏损了6万多元,如果房东不免租,要亏损十几万。”

    赵亮担心的,是免租期过以后,工作能不能有回转的余地。

    已经有业主撑不住了。

    社群中,下去年底汇总讨论维权事宜,到后来把疫情新闻替代,顶全体话题都归于平淡之后,此处时不时会出现酒店及相关用品的转让信息。

    有人调侃维权群变成了酒店转让群。

    image.png

    赵亮无奈:“可能真的做不动了。”

    成本力挺的“无底洞”?

    截至目前,OYO已经“烧”少了超过23京兰特之融资。

    就在未来两角,OYO再次发布迎来8.07京兰特之F车轮融资,这笔“续命”钱依旧来自老朋友软银。OYO方表示,该笔资金将用户公司可持续增长、营业、管理培训以及提升客户体验。

    但与持续的本金投入相对应的,是OYO此起彼伏扩大的进口额。

    上次,OYO通告了2019年全年财报。数量显示,外貌较于2018年,OYO的营收增长4倍,亏损则扩大了6倍,下5200万兰特猛增至3.35京兰特。其中仅中国市场之亏损就赶到1.97京兰特,占比64%。

    上半时,亏损占营收的比重也从25%推而广之至35%,致富希望渺茫。

    image.png

    严重的亏损引发了工作的宽广萎缩。根据外媒的通讯,OYO科威特大本营裁员12%,坦桑尼亚市场淘汰三分之一。

    境内的景象更不明朗。

    3月5日,OYO把裁员工上演直播讨薪,引发关注。媒体透露OYO中华市场计划裁员60%,其中核心的EGM(最新增长市场)部整体被裁,波及1700多名职工,拖欠工资总额达到400多万元。

    高管也可以波动。

    显而易见,OYO在中华没有CEO,早期的团队架构由8个CXO重组。但自去年7月开始,包括付小明、张伽豪、韩锋、张宏志等主导高管陆续离职,其中王贺、罗珊珊为早期创始高管,付小明、伍小翠为晚期加入的CXO。

    外貌较于极端时期的近万职工,据悉如今OYO只剩下2700多人口。

    对此,相关知情人告诉AI蓝媒汇:“媒体所说裁员8成是不规范的,下去年底工作调整后,商店还有8000人口控制。年以后第一是受疫情影响,和金融业整体情况差不多,减员比例在50%-60%。”

    另一此前供职OYO的治本人员也向AI蓝媒汇证实了上下一心离职的信息,但原因方面却不愿多谈。

    据锌财经援引一位离职的高管表示:“OYO各机关裁员比例近50%,艺术团队达到60%。”OYO酒店数量已经从先前的近2万家,下滑到仅剩400专家左右,上半时入职率跌至10%内外。

    其一数字,比AI蓝媒汇了解到重庆地段的景象,还要糟糕。

    重组近年的财报数字和OYO在中外范围内的韬略布局,几乎可以确认,亏损扩大主要源于扩张中国市场。了不起的涌入不仅没有换来财务数字的增强,系列的负面消息反而将以此匈牙利企业在中华市场之反感度消耗殆尽。

    回首创始人此前的传教耐人寻味:“盈利不是咱们的兴趣。”

    无疑,OYO从来不缺融资,包括这位90以后泰国创始人自身。在商店尚未IPO且持续巨亏的大前提下,据悉超过4京兰特之融资来自李泰熙个人。

    科威特少年的门户成迷。

    不仅创始人直接输血,孙正义带领的软银也始终力挺OYO。专业评价,后者不能让OYO成为第二个WeWork,以致巨额投资后IPO夭折,几十亿兰特打了水漂。

    “没兴趣赚钱”的李泰熙和不能再蒙受损失的孙正义,成为了OYO成本局最后的支撑。

    针对OYO眼前在国内市场暴露出来的系列问题,包括高管动荡、减员纠纷、老板纠纷,以及广大解约等,AI蓝媒汇致邮件向OYO方求证,但截至发稿时仍未接到相关回复。

    但一个结论不可忽视,OYO在中华市场之地形,想不开。

    【*来源:微信公众号“AI蓝媒汇”(ID:lanmeih001) ,笔者:韩小黄】


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