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    先后六届金工奖十大总工论文19:我之20夕阳酒店工程人生
    来源:袁明贤   日期:2019/12/7   浏览次数:

    从事酒店工程行业近二十余年,由酒店工程部基层员工做起,历经维修技工、领班、主办、经营、矿长各个职位,逐步积累了定点的水利维修、水利管理验。

    2001年,曾在高埗丽江酒店担任领班期间,独立完成了酒店桑拿部供暖系统之改造工程,包括前期空调制冷系统之勘查、管网路由的计划、施工期间的监控、直至工程完工验收,为酒店节约近二十万余元的改造费用。

     2003年于高埗中汇文华酒店任职期间带领电工班组同事独立完成酒店筹建期间82间员工宿舍的核电安装为酒店节约了底数十万元的装潢费用。

     2013年于东莞松山湖凯悦酒店任国防部经理期间,主办督导酒店能源在线系统之成立,贯彻资源在线监测功能,丰厚了邮电部的家常运作管理,同时也满足政府能源管理中心的长途在线监测功能,并因此而达成全年节能3%的对象。

     2015年于东莞松山湖凯悦酒店任国防部副总监期间,援助部门总监完成酒店热水供水系统之水水热泵升级改造以及利用高、气温水箱的运作策略,直接将热水成本从25元/m³降至13.5元/m³。

        
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